不要浪费一场危机疫情后线下实体店的出路在哪里？做一个看见机会的人今年，新型冠状病毒的突然来袭CQ9电子，让很多瑜伽馆、健身房乱了阵脚，损失惨重，甚至整个线下实体店，也迎来了最难熬的一年。时至今日，还有不少企业和商家因为疫情无法正常复工，街头巷尾很多店铺门面上挂出了门面转让。单纯的盈利模式，一旦不能营业就让实体店断了收入。即便复工的也还没有如期复产，库存、租金和基本为零的线年开头让大家饱受折磨！大企业大品牌瑟瑟发抖，小企业小店铺更是手足无措！

　　但是，一切偶然的背后都是必然。这场疫情对于实体店及其从业者来说，除了诚惶诚恐之外，更多应该是对未来的思考，以及对未来的信心，信心比黄金更可贵。因为相信，所以看见。

　　毕竟，现在面临的困境与其说是疫情造就的，不如说是发展的必然，而疫情只是催化剂，加速了过程。如果在经历这一次疫情之后，仍然不改变这些行为，那么就算疫情结束，瑜伽行业的痛点，甚至实体店的困局仍然还在。

　　何况即便疫情之下，其实也涌现了不少成功应对疫情的案例，比如快速推出并推广健康码的阿里；比如许多在线教育品牌，比如许多利用云直播来卖货的服装品牌、家装品牌等等；

　　其实不止他们，也不乏很多商家正常经营，营业收入几乎不受影响。仔细研究，可以发现他们要么依靠互联网的力量来进行货物销售，要么通过快速响应、领先的线上线下融合的模式，从开店之初就更加重视节约成本和现金流，以及打造自己的私域流量池等做法，在疫情之中，勤修内功，用心维护客户等等，都让更多实体店看到了线上的力量、私域流量池带来甜头。

　　那么作为从2015年创业成立之初，就一直坚持线上线下融合（OMO模式），采取无推销、零售式瑜伽的小黑裙，在疫情中是怎么做的呢？

　　面对这些所有瑜伽人，甚至整个健身行业、连锁服务行业、实体店都无比关心的问题，小黑裙瑜伽，携手北大光华EMBACQ9电子、悠贝亲自集团战略合伙人、畅销书《单点突破》作者张本伟，精心策划了本期《不要浪费一场危机——后疫情时代瑜伽馆运营指南》系列直播课。

　　作为无推销互联网瑜伽连锁品牌，国家体育总局社体指导中心授权的瑜伽教练段位考证单位，我们也希望多一些行业担当，抛砖引玉，分享一些我们的思考，与大家一起，共度后疫情时代。

　　在当前的环境下，虽然艰苦，但或许这也是一次进化的机会，逼迫实体店人扩张思维，重新梳理店应该怎样开才能在危机中更有力量。而且危机即转机

　　我们也可以预见CQ9电子，在疫情后，人们对于健康的重视度，对自身身体的投资将变得更加刚需和紧迫，毕竟身体健康才是第一竞争力。复工后的小黑裙连锁瑜伽馆里，也惊喜的发现，原本女性为主的健身运动，现在场馆里悄然多了许多男性瑜伽习练者的身影。

　　但一切是前提是，让瑜伽馆节流开源，提升场馆服务，进而增加已有会员的粘性，学习优秀瑜伽馆的经验，在疫情中，先活下来。